酒店策划书

时间:2024-11-24 11:41:08
酒店策划书

酒店策划书

充实的工作生活一不留神就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,立即行动起来写一份策划书吧。写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的酒店策划书,欢迎大家分享。

酒店策划书1

一、圣诞节酒店的布置及装饰

1、本次的酒店布置及装饰以广告公司和市场营销部同时进行的.方式来操作。

2、本次的酒店布置及装饰以大厅,大厅外,各前台营业点,四楼晚会现场做重点,其他地方为辅。

3、本次的酒店布置及装饰具体细则和费用另呈领导批示。

二、圣诞节主题活动安排

1、平安夜,狂欢夜自助大餐

内容:大型自助餐,综合性文艺节目,大型抽奖活动。(奖品以赞助为主)

气氛布置:热烈、明亮、欢快

票价:CC元/张儿童票半价

XX元/张(两大一小)

节目安排:由娱乐部负责,中间穿插抽奖活动,市场营销部负责节目审核和总协调。

2、烛光晚宴:

规模:80——100人

内容:烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。

气氛布置:全场烛光,放轻音乐,强调安静祥和,浪漫温馨气氛。

票价:XX元/张儿童票半价

XX元/张(两大一小)

(以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示)

三、酒楼整体气氛布置

1、给各个营业区发圣诞小姐服装,由圣诞小姐为客人服务,给小朋友发礼品。

2、整个酒楼安排四名圣诞老人发放礼品。

3、大堂及咖啡厅以气球为主体作节日气氛装饰。

4、酒店提供照相留影服务。

四、广告宣传

1、在电视台,交通频道及晚报作广告宣传(费用已含在全年广告费用预算中);

2、印制宣传单1000份(费用财务另呈领导批示);

3、印刷贺卡送客户(费用销售部另呈领导批示);

4、大堂广告,大厅外横幅,电梯广告宣传。

五、圣诞节各项工作倒计时

1、11月15日——12月3日拉赞助,12月5日到位摆置大厅。

2、12月2日具体布置方案制出。

3、12月5日圣诞票、贺卡、宣传单制出。

4、各部门12月6日开始卖圣诞票,并各媒体上广告。

5、12月6日开始布置景点。

6、12月10日布置完毕。

7、12月11日送贺卡。

8、12月12日核定娱乐部节目。

9、12月15日下发晚会备忘录。

10、12月23日下发服装。

11、12月24、25日作好晚会各项工作。

  酒店策划书2

一、活动主题

加强交流,共同打造和谐团队

二、活动目的

1、丰富员工的业余生活;

2、加强文君精品酒店与文君养生酒店之间的联系及交流,增加跨部门合作磨合程度,增强公司的整体凝聚力;

3、对于两个酒店来说,为各酒店骨干员工提供一次很好的机会来锻炼他们的组织和交流能力。

4、通过开展酒店之间的联谊活动,以实际行动践行和营造公司“家庭式的同事氛围”的理念。以增进文君精品酒店与文君养生酒店之间的友谊,提高两个酒店的员工之间的熟络程度,有利于进一步提高工作效率。

三、活动名称:文君精品酒店与文君养生酒店联谊活动

四、活动地点:文君精品酒店

五、活动时间:20xx年5月22日14:00——16:30

六、负责人:刘殿聪黄大明吴建卯涛涛

七、工作人员:文君精品酒店有关人员

八、活动总体安排

1、20xx年5月18日,即星期五14:30,联谊活动有关负责人会面,商定联谊活动具体方案。

2、20xx年5月21日,即星期一,有关负责人负责采购联谊活动有关物资。

3、20xx年5月22日9:30,有关人员布置场地

4、14:00——16:30,联谊活动

5、16:30分后,文君养生酒店组织员工集体用餐(视具体情况而定)

九、工作安排

1、酒店分工:

(1)文君精品酒店与文君养生酒店分工合作,在综合两个酒店的意见下组织本次活动。

(2)文君精品酒店责场地布置工作,其中,重点负责现场音响、电脑等设备的安装调试工作,确保活动的顺利开展。

(3)各酒店做好各自酒店人员的调配工作。

2、活动总体流程

前期准备流程:活动负责人事先准备好约40张小纸张,把小纸张以10张一份均匀分开4份,每一份以一个数字表达,如1、2、3、4,然后随机派给每一个到场人员,游戏时间再按照每一个人手中的'纸张上的数字组队。(如抽到数字1的人就站在一起组成一队,以此类推……)

(1)活动主持人开场白,公司领导及酒店负责人讲话

(2)自我介绍环节

(3)互动游戏时间

a游戏一:开火车

人数:两人以上,多多益善

方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

b游戏二:兔子舞

游戏介绍:全部到场人员按照一定的次序排成一个圈,后面的人的手搭着前一个人的肩,以此类推…然后,现场技术人员播放《兔子舞》这一音乐,大家根据音乐节拍跳兔子舞。考虑到有人不会跳这一实际情况,首先要选取几个会跳得做示范,以确保节目的顺利进行﹗c游戏三:正话反说

游戏规则介绍:

按照已经分好的四组,每组各选出一个人参加游戏主持人要事先准备好一些词语。说一个词语,参与者要反着说一遍。如“新年好“,游戏者要马上说出“好年新“,说错或者接不上来的人即被淘汰。第一轮从三个字开始说起,第二轮四个字,第三轮五个字,以此类推。奖惩制度:最后胜出的那组可以惩罚最先被淘汰的那组。惩罚形式是把最先淘汰那组的人用彩带围绕起来,彩带上面挂着气球,胜出的那组可以用牙签把气球弄破………

d游戏四:真心话大冒险

游戏介绍:首先准备一个装着水的矿泉水瓶,工作人员现场播放节奏感比较强音乐。然后依序往下传酒瓶,技 ……此处隐藏12456个字……在xx消费的客人,一次性结帐金额满¥250元,赠送xx现金券一张,结帐金额每增加¥100元,在原有的赠送基础上加送一张,依此类推。

6、 现金券的使用规定

(1)、现金券消费只限在酒店xx桑拿使用,使用时仍可享有原有折扣;

(2)、每位贵宾房客人消费双钟可使用两张现金消费券,每多加一个钟可在原有的基础上多使用一张,以此类推;

(3)、每位标准房的客人消费双钟可使用一张现金消费券,每加多一个钟,在原有的基础上可多使用一张,以此类推;

(4)、现金消费券不设找赎、不可兑换现金、不可作代支小费;

(5)、现金消费券不可与酒店发行的其它赠券同时使用;

(6)、本次活动成本由酒店桑拿部承担。

三、宣传与推广

(1)、大堂、客用电梯口、摆放宣传水牌;

(2)、各客用电梯内做宣传图片;

(3)、酒店悬挂宣传横幅;

(4)、在《深圳晶报》刊登有关的试业、优惠等宣传;

(5)、在宝安综合频道新闻宣传有关的试业、优惠宣传。

四、对外开业期间一律九折。

五、变净桑券方案。

1、 双钟试钟券赠送数量为600张赠送明细如下:

(1)、在开业前由酒店公关销售部针对协议客户赠送,协议客户赠送具体方法,由公关销售部提案。(公关销售部领用限量:不超过400张)

(2)、开业前酒店总经办赠送给总经办的客户数量不与限制。

(3)、在酒店开业前由酒店桑拿部管理人员领用赠送给客户的不超过50张。

2、 赠送时间:20xx年3月至4月15日前完成。

3、 赠券有效日期:赠出日起45日内有效。

4、 赠送操作规程:赠券的领取、发放、使用、登记、回馈等程序由财务部颁布。

5、 使用规定:

(1)、桑拿双钟试钟券可于20xx年5月31日前使用,过期无效;

(2)、此券不设找赎、不可兑换现金;

(3)、持桑拿双钟试钟券的客人可享有桑拿贵宾房或标准房按摩双钟及相应的'免费服务和配套设施,但不包含代支小费;

(4)、此券一位客人每次限用一张;

(5)、本次活动成本由酒店桑拿部承担。

※ KTV

(1)、建议在开业的7—15天内以全免最低消费的方式来操作,以达到在开业的最短时间内吸引最多的消费客人,在业界形成良好的生意口碑。

(2)、在全免最低消费活动结束后推出5000元、8000元二种酒卡,使消费客人购买酒卡后成为酒店的固定消费群体,从而带支整体消费。

(3)、开业一个月主场促销的啤酒买一送一,其它啤酒买三送二;红酒、白酒、洋酒全部买二送一。

(4)、开业一个月全场消费9折。

(5)、协助酒店桑拿部、客房部的催销推广。

(6)、KTV开业短信息群发广告。(建议区域内范围十万条短信)

(7)、酒店内摆放、设置宣传海报。

(8)、酒店外悬挂宣传横幅。

※推广方案

*电视广告:以酒店实景拍摄,在宝安电视台覆盖的凤凰卫视、翡翠台、宝安二套等台做开业宣传广告,开业前两周开始,每周做五天,每天做两次;具体时间安排由总经办决定。

*媒体广告:在日文杂志刊登酒店广告。

*软性广告:邀请各种媒体人员参加开业庆典,派出礼品,搞好关系,请其为酒店刊登软性广告文章。

*地图、电话局等的登记:在旅游地图、饮食文化等地图上刊登酒店名称。在114局登记酒店电话地址。

*广告牌、指示牌广告:在107国道选择良好位置,做酒店名称指示广告。在新桥立交、高速出入口等地做酒店地点的指示牌。在新桥立交两侧做酒店开业宣传横幅。

*派专人参加旅游局举办的各种业界推广会。

*周边客户拜访的销售推广。

*酒店自身网络主页的建立和宣传推广。

*邮局递送酒店资料。

*邮局专样酒店介绍广告投递3000-5000份。

*由公关销售部提供商务客户名单,经总经办审批后举办200-250人左右的客户联谊冷餐会。大约时间为开业后半个月左右举行,意在向外直观的介绍推广酒店。

酒店策划书15

一个网站的优化是一个循序渐进的过程,漫长的过程。既然是这样,做网站优化就必须有个整体的策略和策划书,不然网站的优化过程很难形成一个完整的体系。不管是大网站、还是小网站,我觉得都要有一个整体的seo计划,而且整体计划中要有一些很细节的策略,这样我们做网站优化,才能一步一个脚印的按照制定的计划去执行我们的策略,才能达到我们想要的最好的优化效果。下面是我总结的关于网络优化的一些经验和见解,分享给大家,也反思一下自己。

第一:网站优化要目标明确。

网站优化是一个整体过程,从网站建设到网站运营,这个过程都离不了优化策略,每个环节都必须有优化思路和方法。

明确目标:通过seo技术将需要优化的网站或者关键词在搜索引擎的搜索结果中得到排名的变化和提升。

网络用户优化:设计优化,让互联网上的客户清晰明了的把握网站的主旨和核心产品。

搜索引擎优化:关键词或者网站的排名提高上升,客户轻松找到想要的需要的信息和产品。

网站运维优化:网站站长管理网站,保证网站的高质量运行。

第二:网站优化计划要明确。

首先,网页布局和设计:代码优化,标题优化,描述优化,alt属性优化等等。

其次,功能使用的优化:便捷客户,完善网站功能,避免广告,提高用户体验。

再次,内容管理优化:及时更新改版升级,维护网站最好状态。

第三:网站优化具体分工步骤明确。

1、针对关键词做具体分析合理布局关键词。

2、针对网站架构的具体分析利于搜索引擎爬虫抓取。

3、针对网站目录和页面的具体分析力争每个页面都引来流量。

4、针对内容和链接的具体分析及时更新,高质量链接交换。

5、针对效果进行具体的'分析收录反链和排名效果解析。

6、针对网站流量的具体分析记录每日流量做分析。

第四:优化与推广相结合的网络营销。

1、登录各大搜索引擎进行推广。

2、各大门户网站进行注册推广。

3、投放适当的网络广告。

4、充分的利用bbs等资源。

5、线下纸质和电子类媒体推广。

6、邮件,信息,qq等推广。

7、高质量的友情链接推广。

不论是多大的网站,或者是多小的网站,我想优化营销的策略是不会有太大变化的,变得只是其中的一些细节,以上的经验总结,可以让我们站长轻松是理清自己的思路,开始有条不紊的做优化和营销。只要明确目标,加上合理的计划策略,和执行力到位的站长,那么做网络,你一定会成功。

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