财务工作月总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家收集的财务工作月总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
财务工作月总结1一、队伍建设
1. 加强学习,提高综合素质和水平。组织人员认真学习章总讲话精神,安排专人参加税务培训,增强专业知识,提高管理意识。
2. 通过座谈、聚会,加强团队凝聚力。
⑴ 日常开展部门座谈会,通过轮流主持,给大家提供演讲的平台,提高了财务集体的工作氛围和凝聚力;
⑵ 不定期地找个别同志交流,及时了解部门员工的思想动态,帮助员工解决一些疑难问题,加强沟通与协作。
⑶ 通过节日庆祝,外出聚会活动等多种方式营造和谐气氛。
二、财务基础核算工作
1. 财务日常核算工作进展顺利
⑴ 园区各公司资金的日常收付处理基本正常,凭证填制及时而准确;
⑵ 如期完成各项任务,按期编报各项报表,如:纳税申报表、政府工业经济统计报表、内部合并报表、投入产出分析表、食堂盈亏平衡表、资金预算计及分析表、应收帐款分析表等;
⑶ 对帐开票工作有序开展:完成内外销售核对工作,及时开票,内外往来帐目核对基本相符。
⑷ 及时完成会计档案的装订、归档和保管工作。
⑸ 及时完成园区费用分割工作,并适时对不合理的分割事项上传讨论调整,减少不合理占用。
⑹ 积极配合股份公司上市的要求,接受审计对园区两个公司年度的审计,并顺利完成各项审计资料上报分析工作。
2. 税务日常事务处理顺利开展
⑴ 及时完成税务抄报税及日常发票购销工作,保证开票工作地正常进行;
⑵ 如期完成月度、季度等纳税申报工作。
⑶ 接受国税、地税临时审查及国产设备抵免审查工作,及时、完整地完成各项资料的收集、上报与协调工作。
⑷ 通过各种渠道,加强与税务部门的协调与沟通,搭建了和谐的税企关系。
3. 资金日常调度与协调有序进行。
4.顺利完成两个公司的各项年检资料上传及各项证件的年审工作。
5. 积极配合股份总部项目办做好争创“全国质量奖” 等相关数据整理与资料传递工作。
6. 配合外贸部做好外贸销售统计工作。
三、资产管理
1. 库存管理
⑴ 金属制品公司库存分析:通过PPT形式对公司库存结构、库龄、静态库存、余数比例等情况,运用定基、环比等比率、比较方法进行测算和分析,上传下达,实时监督各工序、各仓库的库存动态和趋势,以提高库存控制与管理意识,合理库存结构,加速库存周转。
⑵ 根据财产清查管理制度的相关规定与要求,牵头组织人员定期与不定期地对两个公司的库存进行抽查,针对问题提出整改,以确保资产的准确与安全。
⑶ 加强督促两个公司相关仓库对静态库存的处理力度。
2. 成本管理
⑴ 指定专人定期、不定期地对公司内部结算产品进行测算,保证结算工作的有序开展。
⑵ 指定专人对外协加工成本进行测算、比较与分析,为领导定价决策提供依据。
⑶ 建立拉链电镀线投入产出构架,并就异常情况进行分析。
⑷ 定期完成各公司产品线投入产出报表,并通过PPT形式对各公司、产品线、独立核算车间的'投入产出效益状况、成本结构等方面作专题地分析,通过横向、纵向比较分析,发现问题及时督促、指导改进。
⑸ 编制采购比价分析报表,提高采购价格的透明度和监控力度。
⑹ 初步建立了合金压铸及五金成型车间两级核算基础数据,预计于5月份搭建两级核算方案。
⑺ 对一季度的工业企业考核指标进行了试算与剖析,针对不足提出改进建议。
⑻ 随着拉链电镀线的建立,全面梳理了园区分割方案,根据调整后的分割方案对各公司1季度的投入产出情况进行了调整,保证数据的准确性。
3. 资金预算管理
⑴定期组织召开电镀公司发货、回笼分析会议,针对对帐开票、资金回笼、应收帐款帐龄结构、合同签订率、客户经营业绩等综合分析,规范合同管理,有效地防范了资金风险。同时加大了开票、回笼力度。
⑵ 及时编制两个公司季度、月度资金预算及反馈表,通过PPT形式对两个公司的现金流进行分析与评价,跟踪监督资金预算的执行情况。同时协助销售部做好内部公司的货款回笼催收和督促工作,保证资金的正常运行。
⑶ 继续做好承兑汇票的使用和推广工作,缓解公司的资金压力。
三、存在问题
1. 人员的整体素质有待于进一步提高,工作的主动性和创新能力有待于进一步加强。内部管理力量薄弱,管理会计缺乏,财务工作多数人员停留在单纯的核算业务上,工作空间及深度需要进一步拓展。
2. 金预算管理执行偏差较大。
⑴ 各公司没有制定合理的物料需求计划,临时采购频繁插单,一方面预算外资金支出加大,另一方面造成潜在的存货积压。
⑵ 预算分析、反馈、考核、改进等工作没有定期展开,预算考核制度没有同步跟上,导致预算工作流于形式。
3. 库存管理仍然比较薄弱,库存分析与监控虽已上了轨道,也为大家提供了许多数据支持,但库存基本是由生产过程中形成的,如果生产过程中不做好事前计划、事中控制,而光靠财务部事后分析、反馈来抓,效果不是很明显。
4. 电镀公司固定资产管理比较薄弱,职责分工不明,设备调动及报废频繁发生,影响了资产的准确性和安全性。
5. 各项财务分析工作不够到位,内部管理分析能力有待于进一步加强,分析的数据信息比较滞后。
三、下月工作重点
1.组织部门人员加强新税法的培训,提高日常涉税处理技能。
2. 以工业企业考核指标为主线,搭建财务分析体系构架,定期开展财务分析会议,提高管理团队的分析能力,加强内部管理。
3.随着拉链电镀线的建立,修正园区资产及费用分割方案,明晰各公司的经济责任。
4. 建立拉链电镀线的投入产出核算体系及工业企业考核指标体系架构。
5. 积极配合股份公司做好季报工作。
6. 做好07年度所得税、房产税、保险费等汇算清缴工作,保证税金及时足额入库。
7. 继续做好车间两级核算的测算工作,为两级核算考核方案的推行奠定基础。
8. 在电镀公司设备部人员配备到位的基础上,启用现有财务软件,建立并完善固定资产卡片管理,确保公司固定资产管理的有序、安全与完整。
……此处隐藏16681个字……账升级为现有专用软件记账,节省了大量时间。从我记账的每一笔分录到每月科目汇总表的.编制和每季度资产负债表的编制,每一笔业务都有贷款,贷款必须相等。哪些科目需要记录成本和收入?二、工会会计
在工会会计核算中,我对工会财务有了充分的了解。在个人贷款业务方面,我主要负责合同的输入、计算和打印中国银行个人还款的收集通知。我利用业务休息时间总结了这方面的笔记和计算过程,用一半的努力得到了两倍的结果。从总部开始实施iso在无纸化办公质量认证体系的要求中,我越来越重视工作。我对事物有了新的认识,认真对待一切,大大增强了我的耐心和责任感。
承担月底与银行对账、回收资金收据及其转账登记及公司收据、债权处置表复印、转账、登记、转账支票、电汇、收据及业务费用申请表复印、对账单打印。处理数字的工作真的没有错。这一刻,我要收紧头脑,不要粗心大意。企业账户的每一笔金额和银行对账单的每一笔金额都要逐一核对。
每一笔回收资金都是由我与银行沟通的,因为我们单位的工作特殊性,所以回单总是比其他单位更紧急,第一次得到。每次项目经理打电话询问资金到达情况,我总是马上去银行拿回单。有时我总是问他们,他们会不耐烦,但我可以向他们解释为什么我们要这么着急。我一直认为理解是相互的。当我们能理解他们的工作时,他们也会理解我们的工作,并知道我们为什么如此焦虑。有了这种理解,工作自然会顺利得多。
三、在学习中激发人的人生观
学习是陪伴人们一生的事情。虽然我的工作琐碎而复杂,但我总是学会用一颗认真、执着、细致、谦虚的心去寻找乐趣,放正心态,调整自己。上帝是公平的,只要你付钱,就会有回报,不要考虑什么时候会有收获,关键是你是否100%付钱,学习,工作,生活。
在社会工作中,我深刻认识到,在当今社会,优胜劣汰,只有奋斗,别无选择。我们应该相信,我们可以用自己的能力克服一切。因为只有这样,我们才能在当今竞争激烈的社会中生存,独立成熟和成长!现在是公司转型的时候了,我会更加努力,更加努力。
财务工作月总结15一、严格
遵守财务管理制度和法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的.制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
12月份为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性或建议。
文档为doc格式